互聯網家裝并不是一種全新的家裝形式，而是一種全新的獲取流量的手段。

 

那些口口聲聲要用互聯網家裝改變家裝行業痛點和難題的玩家們，僅僅只是用互聯網家裝做了一場營銷而已。

 

等到這場營銷不再有效，他們便會開始尋找新的營銷方式和手段。

 

如果無法跳出互聯網家裝的發展怪圈，僅僅只是把流量當成是發展命脈，可以確定的是，家裝行業的痛點和難題無法獲得根本解決，家裝行業的進化同樣是在原地踏步。

 

因此，破解家裝行業的切入點在于家裝行業本身，而不是將家裝行業的發展帶離到家裝行業本身，轉而去尋找一種全新的發展新方向。

 

經歷了互聯網家裝的洗禮，我們對于家裝行業的未來進化應當有一個更加完整的認識，而不僅僅只是一味地沿著互聯網家裝的原有路徑前進。

 

這其實與當下比較流行的產業互聯網的發展模式有著異曲同工之處。

 

現在的產業互聯網的發展模式基本上是以改造傳統行業為主導的，我們現在所看到的新零售、新金融、新制造等產業互聯網的衍生概念，基本上都是以改造傳統行業為主的。

 

如果我們要探尋后互聯網家裝時代的發展新路徑，同樣需要以家裝行業為出發點，并且落地到家裝行業本身，通過對傳統家裝進行深度的改造來打破互聯網家裝的魔咒。

 

造成家裝行業的痛點和難題不斷出現的根本原因在于工業化程度不高。

 

可能有人說，家裝行業的工業化程度已經很高了。

 

他們之所以會有這種判斷的根本原因在于他們看到家裝行業的談單、營銷環節的工業化程度高。

 

但凡是新的技術、新的營銷方式，我們都可以在談單、營銷等環節看到。

 

須知，我們現在所看到的家裝行業的工業化并不能算是意義上的工業化，只能算是營銷的工業化而已。

 

然而，營銷并不是家裝行業的**，甚至不能稱之為家裝，僅僅只是一個較為早期的階段而已。

 

在我看來，真正意義上的家裝是從成交完成之后，才算是真正剛剛開始的。

 

為什么這么說呢？

 

因為只有當成交完成之后，裝修業主才與將要給他們裝修產品和服務的相關流程和環節產生聯系。

 

我們才能將這個階段的家裝稱之為家裝。

 

可能有人又會說，既然你把成交之后的家裝稱之為真正意義上的家裝，那么，現在我們看到的家裝公司究竟算不算真正意義上的家裝公司呢？

 

很遺憾，現在我們看到的80%—90%的裝修公司都不是真正意義上的裝修公司，他們僅僅只能算是一個營銷公司，抑或是一個營銷場所。

 

如果我們把后互聯網家裝時代的進化僅僅只是局限在這個階段，那么，或許**都抓不到家裝行業的進化的精髓。

 

當我們尋找家裝行業的新進化時，應當以成單之后為對象，這個時候，家裝行業的進化才能進入到一個全新的發展階段。

 

同互聯網家裝的模式不同，以成單之后為對象并不關注簡單意義上的相加，而是開始關注對于以設計、施工、建材為代表的家裝行業具體流程和環節的深度改造。

 

所謂的深度改造，其實就是替代設計、施工和建材等流程和環節的現有元素，轉而用新的元素來替代。

 

那么，新的元素包括哪些呢？

 

筆者認為，從當下的發展階段來看，新的元素包括工業化的設計、工業化的施工和工業化的建材等諸多方面。

 

雖然從現在這個階段來看，將傳統家裝行業的這些元素進行工業化的處理，可以在**程度上提升家裝行業的效率，甚至可以將家裝行業的發展帶入到一個全新的發展階段。

 

但是，對家裝行業的現有階段進行工業化的處理僅僅只是暫時的，等到工業化的階段完成之后，家裝行業的發展依然要進入到全新的發展階段。

 

至于工業化完成之后，家裝行業的發展和進化究竟要向何處去？我們僅僅只是站在家裝行業的角度是無法看到相對較為明晰的發展方向的。

 

對標以零售、金融為代表的工業化程度比較高的行業，我們的確可以看到一些新的發展端倪。

 

經歷了新零售、新金融等行業工業化的發展階段之后，其實，傳統意義上的組成零售、金融的元素開始被改變。比如，我們現在看到了零售、金融行業當中開始出現了以產業化工人、人工智能為代表的新元素。

 

但是，這些改變僅僅只是開始。

 

當這些改變完成之后，我們還需要基于產業化工人、人工智能開啟新的進化。

 

這些新的進化是以數字化為主打的?，F在，頭部的新零售玩家都在將數字零售和數字金融看成是全新的發展方向。

 

對于家裝來講，其實同樣正在遵循著這樣一種發展脈絡。

 

后互聯網家裝時代的家裝新進化必然是以家裝行業的數字化為終局的。

 

當家裝行業的進化以互聯網家裝為出發點，以數字家裝為終局，家裝行業的進化與其他行業的數字化殊途同歸，真正匯聚成為數字化的長河，成為未來人們數字化生活的重要組成部分。

 

綜上，互聯網家裝的再進化，其實是一場數字化之名的新啟程。

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